Empresa

Exitus – Planejamento para excelência.

Diretor Executivo
Leandro Vignochi

Entenda a Exitus conhecendo sua forma de pensar e seu posicionamento perante o mercado e seus clientes.

  • Missão

Aplicar conhecimento nas áreas de gerenciamento de projetos e gestão de processos em empresas clientes, com a finalidade de proporcionar maior lucratividade e um diferencial competitivo.

  • Negócio

Gerenciar Projetos e Processos com assertividade em todos os segmentos organizacionais, incluindo produtos que auxiliem este gerenciamento. Diferenciais: É a metodologia utilizada, pois ela é estruturada, observando as características da organização; integrada às características dos projetos; testada e aprovada.

  • Visão

Ser referência nos seus segmentos de atuação, sendo reconhecida pela excelência na Gestão de projetos e processos através de resultados alcançados.

  • Valores
  1.  Ética / (adesão ao modo correto de viver no cotidiano e na sociedade)
  2. Credibilidade / (trabalhar com a qualidade que se pode crer, que se pode acreditar)
  3. Transparência / (trabalhar sem o sentido oculto.
  4. Responsabilidade / (obrigação de responder pelas próprias ações)
  5. Compromisso / (promessa solene, assumir um acordo e honrá-lo)
  6. Comprometimento / (o compromisso em ação)
  7. Respeito / (sentimento que leva ao tratamento com grande atenção, profunda deferência e consideração)
  8. Satisfação / (contentamento que resulta da realização do que se espera, do que se deseja)
  9. Prudência / (virtude que faz prever e procura evitar as inconveniências e os perigos)

  • Fatores Críticos de Sucesso

SOB O ASPECTO DA GESTÃO DE PROJETOS

  1. Adequar a gestão de projetos de acordo com as características das organzações.
  2. Associar outras ferramentas e técnicas e gestão de projetos.
  3. Diagnosticar a relação da necessidade e o desejo do cliente.
  4. Estruturar a gestão de projetos em paralelo com a gestão resistência a mudança.
  5. Estruturar a gestão de projetos com apoio incondicional do cliente, representado pela alta direção.
  6. Desenvolver trabalhos adequados a estrutura física e de Recursos Humanos da Exitus.

SOB ASPECTO DA GESTÃO DE PROCESSOS

  1. Adequar a gestão de processos de acordo com as características das organizações.
  2. Associar outras ferramentas e técnicas a gestão de projetos.
  3. Diagnosticar a relação da necessidade e o desejo do cliente.
  4. Estruturar a gestão de processos em paralelo com a gestão resistência a mudança.
  5. Estruturar a gestão de processos com apoio incondicional do cliente, representado pela alta direção.
  6. Desenvolver trabalhos adequados a estrutura física e de Recursos Humanos da Exitus.
  7. Executar uma realidade de possibilidade de ganhos.