Quais São os Seus Planos para 2022

É estranho já estarmos falando de planos para o próximo ano, mas piscamos e já estamos em dezembro!

É sempre bom estabelecer metas para o novo ano, e encontrar meios de cumprir com o que planejamos. E por falar nisso, pelo menos em Gestão de Projetos, acreditamos que plano ruim é melhor que nenhum plano, calma que vamos explicar. 🤔

A única vantagem de não ter plano algum, é o ato de se esconder durante o projeto. Nem mesmo situações emergenciais devem estar sem plano algum. Sem plano algum a análise fica sentimental, tendenciosa e incoerente, e aí vem a tona as expressões de vitimização e desvio de objetivo, do tipo:

❌Pois é, como eu ia saber?
❌Não deu tempo.
❌Tem que ver melhor.

Se você tem um plano ruim, você olha para ele e diz:

✅Aqui deu errado vamos analisar e corrigir.
✅Aqui não definimos corretamente as estimativas, para a próxima etapa vamos colocar mais pessoas e rever prazos.
✅Não temos que ver melhor, e sim, rever o plano para não repetir o erro.

Plano é o que você constrói para integrar, envolver, aprender e prevenir. A partir daí você constrói uma lista de atividades.
Lembrando sempre que o tamanho do plano não pode ser maior que o esforço da execução do projeto.

Técnicas ferramentas e práticas de planejamento existem no mínimo 5: PMBOK, PRINCE2, SCRUM, ZOOP e IPMA. Se você não usa nenhuma delas (ou outras não citadas aqui, sejam tradicionais ou ágeis) você NÃO tem um plano, tem no máximo um jeito de ir levando o projeto.

Não deixe para a sorte, se informe, estude e aumente as possibilidades de sucesso no seu projeto!

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Leandro Vignochi
PMP, PRINCE2, PSMI

📱 (54) 9 9961-8182
✉️ leandro@exitusgp.com.br

Publicado em: 01/12/21