Quando se trata de evitar conflitos, a inteligência emocional desempenha um papel crucial. Ao reconhecer e gerenciar suas próprias emoções, um líder pode evitar reações impulsivas que possam exacerbar uma situação tensa. Além disso, ao entender as emoções dos membros da equipe, o líder pode antecipar conflitos em potencial e […]

Existem 3 coisas fundamentais na Gestão de Projetos: pessoas. pessoas e pessoas. Segundo Daniel Goleman a inteligência emocional é uma referência para que você tenha um autoconhecimento para depois ter um adequado autocontrole e assim gerarmos algo que temos de principal em gerenciamento de projetos que são as opiniões de […]

Nos projetos e nas equipes de empresas, a inteligência emocional desempenha um papel crucial. Não se trata apenas de gerenciar tarefas, mas também de compreender e navegar pelas emoções e relações humanas. Aqui está por que isso é tão importante: 1️⃣ Construção de Relacionamentos Sólidos: A inteligência emocional permite que […]

Em eventos de trabalho que de forma pejorativa são chamadas de reuniões, que não geram realmente uma saída que pode gerar valor para o projeto, é fundamental que entendamos que se você tem uma equipe envolvida no projeto aonde temos uma opinião de especialistas, lições aprendidas até o momento ou […]

O gerenciamento de projetos é transversal em todas boas práticas, metodologias e até mesmo métodos que são aplicados nas organizações. Se observarmos os princípios e entendermos a visão sistêmica e a gestão de risco, estamos falando de uma ciência que vai ao encontro do lean manufacturing. Uma melhoria contínua só […]