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Objetivo: Esta capacitação tem por objetivo prover habilidades de comunicação, para o gerente de projetos, reduzir as barreiras da comunicação, e elaborar planos de comunicação em projetos.
Carga horária: 24 horas
Objetivo: apresentar as boas práticas de Gerenciamento de Projetos, propiciar ferramentas e técnicas para elaboração de planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos.
Carga horária: 24 horas
Objetivo: apresentar os relacionamentos entre portfólios, programas e projetos e as práticas reconhecidas de Gerenciamento de Portfólios.
Carga horária: 24 horas
Objetivo: Apresentar a conceituação de programas e fornecer diretrizes para gerenciar programas reconhecidos como boas práticas dentro da organização.
É um elo importante para promover a compreensão de como orientar a estratégia na organização, melhorando assim a a capacidade de entrega de componentes interrelacionados.
Carga horária: 24 horas
Objetivo: capacitar os profissionais envolvidos direta ou indiretamente em projetos, através das boas práticas de Gerenciamento de Projetos.
Carga Horária: 61 horas
Objetivo: propiciar ferramentas e técnicas para elaboração do planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento do escopo em projetos. Carga horária: 24 horas
Objetivo: apresentar diversas estruturas e as principais etapas de estruturação de um Escritório de Projetos (PMO).
Carga horária: 24 horas
Objetivo: apresentar um processo estruturado para o efetivo gerenciamento de riscos de projetos.
Objetivo: capacitar os profissionais na indústria, na produção enxuta com a utilização das ferramentas e técnicas de redução de desperdício.
Carga horária: 38 horas
Objetivo: propiciar ferramentas e técnicas para identificação priorização e resposta a problemas. Carga horária: 10 horas
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