É possível ser ágil utilizando cerimonias programadas, definindo reuniões diárias em todos os projetos e estabelecendo que você deve fazer entregas no máximo em 30 dias? É possível ser ágil, estruturando um método onde uma pessoa vai monitorar e orientar outros a seguirem esse método independente da característica do projeto […]

Talvez o inédito e especial esteja na sua frente em períodos de turbulência da mesma maneira que estiveram em períodos de calmaria. Esse pensamento está inserido no seu Projeto quando você está executando sem um planejamento na fartura, ou se debatendo sem um Plano na de dificuldade. É hora de […]

É estranho já estarmos falando de planos para o próximo ano, mas piscamos e já estamos em dezembro! É sempre bom estabelecer metas para o novo ano, e encontrar meios de cumprir com o que planejamos. E por falar nisso, pelo menos em Gestão de Projetos, acreditamos que plano ruim […]

Alguns gestores ainda insistem em não planejar, se você não planejar estará usando a técnica chamada “fazejamento” tudo terá um “re” na frente: reprogramação, reanálise, reestruturação, enfim, terá mais custos apenas por conta desse “re”. Para resolver esse problema temos que seguir alguma orientação de quem tem sucesso. Siga as […]

Ontem participei do Ciclo de Palestras do Grupo PET da Universidade Federal de Santa Catarina em Joinville. O tema foi Gerenciamento de Projetos na Prática, A Oportunidade nos Novos Tempos. Abordamos sobre a evolução na Gestão de Projetos, as novas tendências e principalmente as aplicações práticas dos cases da Exitus […]