A inserção da equipe no ambiente de Gerenciamento de Projetos permeia a necessidade de irmos ao encontro de princípios fundamentais como: 🔹O princípio time;🔹O princípio liderança; 🔹O domínio de performance (compreender os envolvidos no projeto). Essa etapa de inserção permeia esses três tópicos a ponto de temos que fazer uma […]

É um tópico crucial para estabelecer as diretrizes associadas à entrega do escopo e a qualidade que desejamos alcançar. Os projetos necessitam de uma diretriz do que se deseja para podermos enxergar os componentes em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. Sendo assim, essa etapa fornece uma visão estruturada do […]

Temos que ter clareza das responsabilidades de cada envolvido no projeto para que o objetivo também se torne claro e seja atingido por toda a equipe. 📈 Independente se a equipe for uma equipe auto gerenciável ou hierarquia, o fato é que os envolvidos devem saber qual papel cada um […]

Existe uma área de conhecimento que tem uma forte integração com todos os princípios e os domínios de performance da gestão de projetos. Estamos falando da área de conhecimentos de riscos, onde temos com clareza a visibilidade do que pode dar errado e comprometer o projeto. Esses riscos podem ser […]

Nesta terceira parte da nossa série vamos apresentar uma das etapas mais importantes do Painel Disruptivo de Projetos: compreender quais são as restrições e compreender quais são as situações que podem comprometer o sucesso do projeto, antecipadamente. Isso envolve o entendimento da:🔹Complexidade🔹Adaptabilidade🔹Resiliência Assim você enxergará melhor qual caminho deverá seguir […]