Hoje falaremos sobre três situações que afastam o Gerente de Projetos da direção da organização e as vezes até mesmo do patrocinador do projetos. 1️⃣Excesso de termos técnicos: Quando você está falando com o diretor de uma organização aqui no Brasil, a tendencia é que ele tenha pouca ou nenhuma […]

A característica de um projeto é sua exclusividade, o fato dele ser único. Por isso não temos nenhuma bola de cristal para ver com antecedência os imprevistos. Independente da tendência do projeto, (adaptativa, preditiva ou hibrida) é fundamental que tenhamos uma boa visibilidade da gestão de riscos. 🔮 Mas afinal, […]

Saber como e quando se comunicar com a equipe é uma habilidade crucial para um Gerente de Projetos, afinal um bom líder deve ter a capacidade de exercer influência com a finalidade de motivar seu time. 🚀 📈Segundo pesquisas, 90% do tempo do gerente de projetos está associado à comunicação! […]

A Comunicação é um processo com emissor, receptor, mensagem, meio de envio e na sua excelência com um feedback. Uma das grandes falhas da comunicação é não colocar conhecimento nesse processo. É aqui que entra o Gerenciamento de Projetos, colocamos informação de qualidade que lhe dá clareza da opinião dos […]

Ontem tive o prazer de palestrar sobre Inteligência Emocional em Projetos a convite da Secretaria de Estado da Administração de Goiás e da Transforma Lab. Essa foi a 1ª ação da Rede de Gestão por Projetos do Governo do Estado de Goiás. Quero agradecer a todos os envolvidos pelo convite […]