Construção Estratégica

É um trabalho na linha de um planejamento estratégico, com diferenciais.

Ele é executado em três etapas. Na primeira define-se a estratégia da empresa. Na segunda, priorizam-se projetos através do método AHP e, na terceira, todos os projetos prioritários são estruturados, utilizando as boas práticas de gerenciamento de projetos, seguindo-se padrões e metodologias como PMBOK, Prince2 e Scrum.

Objetivo:

Elaborar estratégia e suporte de gestão através de projetos estruturados.

Resultados

• Projetos com movimento contínuo e integração da equipe. 
• Suporte aos gestores na otimização de recursos.

Diferencial competitivo 

• Metodologia estruturada, observando as características da organização. 
• Metodologia integrada às características dos projetos.
• Metodologia testada e aprovada.

Publicado em: 10/12/10

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