Faça o Projeto Certo

Hoje vamos abordar algo que é muito mais importante do que fazer certo o projeto. Vamos falar sobre fazer o projeto certo.

Essa é uma diretriz que podemos estruturar com situações básicas, como por exemplo, planejamento estratégico ou se quiser fazer um modelo adaptativo, que tem um foco em observar qual é o seu modelo negócio, quais são as necessidades do cliente utilizando a estrutura que muito comum que é o design think, podemos tratar e utilizar estratégias modo canvas.

Com ele, integramos o time e vamos aumentar para fundamental, que é definir os indicadores chaves das equipes da organização, os OKRs. Com os OKRs claros, podemos iniciar uma construção focada em objetivos que devem ser avaliados trimestralmente, até porque as estratégias não podem mais ser consideradas em períodos longos de 5, 10 anos, devem ser revista com uma velocidade bem maior. Estamos falando de verificações trimestrais, porque as mudanças são constantes, o mercado está sempre ativo.

As inovações estão batendo a sua porta e, principalmente, se você quer prosperar nesse ambiente tão volátil, incerto, é necessário verificar o mercado, ver as inovações e entender que por trás das empresas, por trás da organizações existem pessoas e essas pessoas são a maior concentração de especialistas que você tem na sua organização. Então, utilize, sim o modelo estratégico modo canvas para integrá-los utilizando essa estrutura do design think tão ágil e também produtiva.

Seja um profissional de vanguarda, faça que a gestão do projetos não seja apenas uma operação, mas que seja um projeto alinhado com a sua estratégia.

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Imagem: Image by Freepik

Publicado em: 23/06/23

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