É um tópico crucial para estabelecer as diretrizes associadas à entrega do escopo e a qualidade que desejamos alcançar.
Os projetos necessitam de uma diretriz do que se deseja para podermos enxergar os componentes em partes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Sendo assim, essa etapa fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue. Sem ela acabamos fazendo o que imaginamos, e não o que é necessário, acarretando em conflitos de entendimento.
O objetivo faz com que você deponha a favor de três princípios fundamentais em gerenciamento de projetos:
🔹As entregas do projeto
🔹O ciclo de vida do Projeto
🔹A performance do projeto
Isso é muito obvio, pois sem uma clareza do que você irá entregar como produto, é impossível ter também uma clareza de quais são as entregas do projeto, como você pretende mensurar isso como uma performance adequada e quais são as etapas que vão estar no contexto de início, meio e fim, compondo o ciclo de vida do projeto que será gerenciado.
Esse é o grande merito do Produto do Projeto.
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Leandro Vignochi
PMP, PRINCE2, PSMI
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Publicado em: 24/02/21