Os 40 Minutos Mais Importantes de um Projeto

Em eventos de trabalho que de forma pejorativa são chamadas de reuniões, que não geram realmente uma saída que pode gerar valor para o projeto, é fundamental que entendamos que se você tem uma equipe envolvida no projeto aonde temos uma opinião de especialistas, lições aprendidas até o momento ou até mesmo uma iniciação do projeto, você tem uma mega oportunidade de solicitar a esse especialista quais são os possíveis riscos que podemos ter nesses projetos, quais são os pontos de alerta e quais são as dificuldades.

Com isso nós realizamos o básico do básico para que tenhamos um evento de trabalho como resultado, ou seja, a saída desse evento de trabalho será uma lista de riscos que você pode utilizar para listagem de execução do projeto.

Tudo isso se o projeto tiver tendência preditiva, tendência adaptativa ou se for um projeto híbrido. Lembrem: se nós não encontrarmos os riscos lá no planejamento, seja nas reuniões ágeis ou nos eventos de revisão do projeto! Tenha convicção que o risco vai se encontrar na execução, a única diferença é que naquele momento da execução o custo e o prazo não serão os mesmos se você investir 40 minutos (de estimativa pessimista) em uma análise de prevenção na etapa de planejamento.

Isso é uma atitude que você mesmo deve ter, observando que você pode ser um risco se não tomar a frente dessa oportunidade!

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Publicado em: 02/02/24

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