Quais os Indicadores do Seu Projeto?

Todos os projetos necessitam de indicadores e esses indicadores vem de uma construção aonde um escopo, que será feito por estágios ou será feito de uma forma muito preditiva, necessitam estar claros.

Esse escopo segue uma linha muito simples: requisitos técnicos, requisitos funcionais, requisitos normativos, (e até mesmo se você quiser ampliar) requisitos estéticos e necessidade de fornecedores de clientes. Bem, isso tudo é construído dentro dessa linha de raciocínio.
Nós temos aí Projetos com tendências no ambiente comercial, projetos com tendência no ambiente industrial, nas engenharias, desenvolvimento de software, start-ups, automação e todos vão ter seus indicadores. Alguns indicadores que vem desse escopo bem definido pode ser definições principais do OKRs ou indicadores chaves.

Esse desenvolvimento pode ser executado numa fase de definição inicial, com as estratégias. O projeto estando alinhado com uma validação desses OKRs pelo time, (principalmente time de executivos) o desenvolvimento dessas OKRs de cada time e o monitoramento desses indicadores duma forma semanal que possa trazer uma visibilidade trimestral até mesmo de revisão dos indicadores chaves. Tudo isso é uma forma de você construir os indicadores observando lá atrás que você teve uma entrada proposta pelo cliente que trouxe uma estrutura clara pra que o escopo estivesse claro.
Também com essa forma de pensar em elementos técnicos, funcionais, seguranças e normativos e por consequência uma aprovação com os envolvidos, sejam profissionais de compra, comercial, automação, engenharia, esteja totalmente construído pra iniciar o projeto. Isso tudo é a gestão de projetos que traz para você um escopo de alguma maneira bem definido, seja por estágios, seja de uma forma preditiva, seja híbrida. Mas que por final vai ter sim que ser seguido com visibilidade

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Imagem: Image by Freepik

Publicado em: 26/05/23

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