Existe uma área de conhecimento que tem uma forte integração com todos os princípios e os domínios de performance da gestão de projetos.
Estamos falando da área de conhecimentos de riscos, onde temos com clareza a visibilidade do que pode dar errado e comprometer o projeto.
Esses riscos podem ser analisados no ambiente técnico ou no ambiente comportamental, até porque nessa estrutura de gestão de projetos é importante ter o envolvimento dos profissionais do time, pois todos precisam entender que temos riscos a serem observados.
Com essa visibilidade dos riscos, nós teremos uma aderência forte de dois princípios fundamentais: oportunidades e ameaças + adaptabilidade e resiliência.
Essa estrutura de pensamento nos traz à tona uma analise continua por estágios com feedbacks curtos que realinham o projeto e a equipe.
Permitindo que a análise interna do projeto e sua aderência e atualização às necessidades de mercado, que foram definidas inicialmente, nas intenções do projeto.
💢Se você quer entender mais sobre o assunto, entre em contato conosco. Temos as ferramentas necessárias para capacitá-lo!
Leandro Vignochi
PMP, PRINCE2, PSMI
📱 (54) 9 9961-8182
✉️ leandro@exitusgp.com.br
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Publicado em: 13/05/22