Mudanças podem surgir de influencias internas e externas do projeto. A relevância implica ser sensível às necessidades e desejos das partes interessadas. Isso requer uma avaliação contínua das ofertas de mudança para o benefício das partes interessadas, respondendo rapidamente às mudanças e agindo como agentes de mudança. Leandro VignochiPMP, PRINCE2, […]

Na gestão de projetos, é importante estar preparado para mudanças e ter uma mentalidade de adaptabilidade. Isso significa estar disposto a se adaptar a novas situações e encontrar soluções criativas para os desafios que surgem. Além disso, é importante ser resiliente e ter a capacidade de lidar com falhas e […]

Os riscos do projeto são eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetos do projeto. Para minimizar os riscos do projeto, é importante que o time de projeto faça de tudo para identificá-los e qualificá-los de maneira eficiente. Isso pode ser feito por […]

Interações são uma necessidade Complexidade é o resultado do comportamento humano, interações do sistema, incertezas e ambiguidade. Não existem projetos que não sejam complexos, pois “complexo” significa algo que pode ser observado sob vários pontos de vistas. Não existe um projeto que pode ser observado apenas de uma única diretriz. […]

Projetos de qualidade envolve satisfazer as expectativas das Parte Interessadas (Stakeholders) e cumprir os requisitos do produto do projeto. Foco na qualidade é ter critérios de aceitação para as entregas baseado em requisitos. Requisito é uma condição capacidade que é necessária estar presente no produto, serviço ou resultados. Requisitos devem […]