Valor é o indicador final de sucesso de projeto. É importante para o líder e o time conhecer os benefícios do projeto que contribuem para o valor que pode ser quantitativo ou qualitativo. Valor é a importância ou a utilidade de algo. O valor é subjetivo, no sentido de que […]

Entenda os envolvidos, não crie critérios idênticos para pessoas diferentes. Partes Interessadas (Stakeholders) são indivíduos ou organizações que afetam e são afetados pelo projeto, programa ou portfolio positivamente ou negativamente.É muito importante que o líder ou o time engaje e compreenda as necessidades e interesses das partes interessadas. Por isso […]

Hoje temos que ter consciência que a necessidade de nos adaptarmos está cada vez mais latente.Vamos ter sim uma forma de pensar que não tem mais o conceito de processos contínuos e horários estruturados. Com o desenvolvimento tecnológico e com a constante globalização econômica, estão surgindo novas profissões, pois novas […]

Quatro dos doze princípios que falam da forma de conduzir o projeto, orienta que tenhamos uma estrutura clara para conduzir o time, para termos responsabilidade ou administração, para termos clareza de liderança e por fim entendermos os envolvidos no projeto. Perceba: mais de 30% tratam de gestão de pessoas! Não […]

Existe uma grande discussão em relação a sermos efetivos num processo produtivo, estruturados na demanda, sempre olhando a condição de estarmos sempre em fluxo continuo de trabalho. O fato é que num ambiente com inúmeras mudanças onde os projetos tem suas particularidades, não é possível ser produtivo, você deve ser […]