Ocorre do proprietário, acionista, patrocinador e até mesmo o gerente do projeto sabotarem o projeto, causando prejuízo e quebras de relacionamento. Tenho um exemplo real em que o diretor da empresa exigiu ser o patrocinador do projeto, cometi o erro de aceitar a proposta sem uma conversa de alinhamento de […]

A única vantagem de não ter plano algum, é o ato de se esconder durante o projeto. Nem mesmo situações emergenciais devem estar sem plano algum. Se o seu plano for bom… excelente! Sem plano algum a análise fica sentimental, tendenciosa e incoerente, e aí vem a tona as expressões […]

Talvez o inédito e especial esteja na sua frente em períodos de turbulência da mesma maneira que estiveram em períodos de calmaria. Esse pensamento está inserido no seu Projeto quando você está executando sem um planejamento na fartura, ou se debatendo sem um Plano na de dificuldade. É hora de […]

Gerente do Projeto, Líder do Projeto, Coordenador do Projeto, Amigo do Projeto, enfim… coloque o nome que você definir desde que deixe claro as autoridades e responsabilidades desses indivíduos. O fato é que se você tiver a atribuição de Gerenciar o projeto deve entender de Gerenciamento de Projetos. Uma prática […]

Como estar disposto a enfrentar o que está por vir neste mundo volátil, onde a principal certeza é a mudança. Como não mentir se a incerteza é cíclica e contínua, sabendo que pode transformar a verdade de hoje na mentira de amanhã? Pra responder essa pergunta basta buscar a sua […]