Invariavelmente os projetos não estão num vácuo, os projetos não estão isolados em um ambiente. Eles interagem com uma enorme velocidade de informação e com a necessidade de adequações de acordo com as variáveis que o mundo nos traz. Seguindo esse raciocínio é fundamental que você entenda o ambiente do […]

Normalmente quando você está gerenciando um projeto, entra numa área ou departamento e trata com um envolvido do projeto e esse envolvido não lhe dá mais atenção, começa a não participar mais das reuniões, não gera mais indicadores, significa que você está lidando com uma situação bem delicada. Com isso […]

Veja bem, todas a boas práticas ou metodologias de Gerenciamento de Projetos permeiam pelo menos alguns pilares em comum, são eles: 🔹Acordo🔹Transparência🔹Monitoramento🔹Melhoria Os valores dos métodos ágeis, especificamente o SCRUM são: 🔹Coragem🔹Foco🔹Comprometimento🔹Respeito🔹Abertura Agora, o que é difícil de entender são os posicionamentos de vitimização que permeiam as seguintes expressões: 🔹Não […]

Quando você participa de um projeto, a energia deve estar focada em realizar tudo o que for necessário para que o projeto não dê errado. Essa é a essência de qualquer método ou metodologia de gerenciamento! O esforço trata de trazer para o presente o exercício de planejamento de forma […]

De fato, a única certeza neste mundo são três coisas: Mudança, Morte e Impostos. No caso da mudança inserida no conceito de mundo V.U.C.A. 🔹Volátil🔹Incerto🔹Complexo🔹Ambíguo Os tópicos volatilidade e incerteza são os mais aderentes a mudança. A Volatilidade está alinhada a quantidade de mudanças e a agilidade de composição de […]