Por Leandro Vignochi Quando você participa de um projeto, a energia deve estar focada em realizar tudo o que for necessário para que o projeto não dê errado. Essa é a essência de qualquer método ou metodologia de gerenciamento! O esforço trata de trazer para o presente o exercício de […]

Testado em mais de 20 projetos de áreas e segmentos diferentes o Exitus Project Panel (EPPD) é o resultado da terceira fase de evolução da Metodologia Exitus 3ª fase, denominada MEXP3. Essa metodologia tem uma estrutura de pensamento que vai além dos processos e áreas de conhecimento de gerenciamento de […]

Veja bem, todas a boas práticas ou metodologias de Gerenciamento de Projetos permeiam pelo menos alguns pilares em comum, são eles: •             Acordo •             Transparência •             Monitoramento •             Melhoria Os valores dos métodos ágeis, especificamente o SCRUM são: •             Coragem •             Foco •             Comprometimento •             Respeito •             Abertura Agora, o […]

PMBOK 7ª edição mudou para se adequar mais ao projeto, é uma quebra de paradigma total, focada mais nas entregas do que propriamente no processo para realizar as entregas. Desde 1987, PMBOK orientava  o gerenciamento de projetos em torno de uma lista de processos de negócios. Com e adequação dos projetos em […]

O primeiro desafio é compreender que flexibilidade e tolerância andam juntas no ambiente dos projetos. A flexibilidade é construída durante o projeto por times mais detalhistas ao planejamento ou, mais liberados para elaboração por estágios. Não importa a tendência do Time do Projeto desde que flexibilidade esteja acordada. Quanto a […]