AGRADAR O CLIENTE OU O PROJETO?

Agradar o cliente é um diferencial para um bom vendedor de um produto. Como representante do Gerenciamento do Projeto, o grande desafio não se trata de quem ou quanto  você vai se envolver na atribuição  de  agradar o cliente. Lembre-se que alguém necessita representar os processos que desenvolveram o projeto, […]

Publicado em: 13/01/20

GRANDES ENTREGAS DO PROJETO

Para terminar um Projeto é necessário realizar as entregas. Isso é tão óbvio que chega a ser ridículo, mas por mais incrível que pareça é necessário lembrar em duas categorias as entregas dos projetos: -Entregas técnicas, o trabalho a ser feito no Projeto, aquele que os patrocinadores querem ver pronto. […]

Publicado em: 07/01/20

GESTÃO DE PROJETOS INOVA

Projeto Metodologia de Gerenciamento de Projetos realizado na empresa INOVA Sistema com a participação efetiva da EXITUS abrangeu os principais pilares: acordo, transparência, monitoramento e melhorias. Com essa proposta a equipe EXITUS primou por área de conhecimento como escopo, integração, riscos e comunicação. Durante o processo vários projetos foram desenvolvidos […]

Publicado em: 07/01/20