Veja bem, todas a boas práticas ou metodologias de Gerenciamento de Projetos permeiam pelo menos alguns pilares em comum, são eles: •             Acordo •             Transparência •             Monitoramento •             Melhoria Os valores dos métodos ágeis, especificamente o SCRUM são: •             Coragem •             Foco •             Comprometimento •             Respeito •             Abertura Agora, o […]

O primeiro desafio é compreender que flexibilidade e tolerância andam juntas no ambiente dos projetos. A flexibilidade é construída durante o projeto por times mais detalhistas ao planejamento ou, mais liberados para elaboração por estágios. Não importa a tendência do Time do Projeto desde que flexibilidade esteja acordada. Quanto a […]

Gerente do Projeto, Líder do Projeto, Coordenador do Projeto, Amigo do Projeto, enfim… coloque o nome que você definir desde que deixe claro  as autoridades e responsabilidades desses indivíduos. O fato é que se você tiver a atribuição de Gerenciar o projeto deve entender de Gerenciamento de Projetos. Uma prática […]

Ouço considerações que vão aos dois extremos de qualquer análise de erros. A primeira e mais comum é fazer de conta que passou e não foi nada e vamos seguir em frente. Essa é uma posição muito cômoda que vai contra qualquer boa prática ou metodologia de Gerenciamento de Projetos, […]

O primeiro desafio é compreender que flexibilidade e tolerância andam juntas no ambiente dos projetos. A flexibilidade é construída, por times mais detalhistas ao planejamento, ou mais aderentes à  entregas através  de planos  por estágios. Não importa a tendência do Time do Projeto, desde que os níveis de flexibilidade estejam […]